Équipe d'amélioration des performances

Sans une équipe d'amélioration des performances qui connaît bien le Lean, les organisations ne parviennent pas à saisir les opportunités d'amélioration opérationnelle.Lean Management Systems apporte son expérience et son modèle de développement des personnes aux membres de l'équipe d'amélioration pour les transformer en experts Lean.JIls acquièrent les connaissances, les compétences et les comportements nécessaires pour encadrer les dirigeants et les conseiller dans la construction des systèmes et des processus nécessaires à la transformation organisationnelle.

Leadership de première ligne
Équipe

Le rôle des leaders de première ligne est un défi, soutenir les membres de leur équipe en veillant à ce que les engagements pris envers les clients ne soient jamais rompus.Notre approche « Diriger avec respect » fournit aux leaders de première ligne la capacité et les outils nécessaires pour apporter de la stabilité à leur responsabilité quotidienne. S'appuyant sur cette stabilité, ils standardisent les meilleures pratiques pour améliorer continuellement les processus et développer des membres d'équipe qui trouvent plus de sens dans leur contribution quotidienne pour obtenir de meilleurs résultats.

Cadres intermédiaires
Équipe

Les cadres intermédiaires sont le lien essentiel entre les opérations quotidiennes de première ligne et l'équipe de direction. Ils sont impliqués à la fois dans des travaux urgents et importants ou stratégiques.Lean Management Systems fournit un cadre de leadership pour équilibrer et exécuter leurs doubles responsabilités.Diriger avec détermination, ils améliorent leur productivité et leur coordination avec les autres départements pour le succès de l'organisation, l'engagement de leurs équipes et la satisfaction de leurs clients.

La haute direction
Équipe

L'équipe de la haute direction donne le ton à la transformation de l'organisation. Ils possèdent les systèmes de travail, d'amélioration et de gestion qui définissent les comportements de l'organisation. En utilisant notre méthodologie de conception de système, nous guidons l'équipe de direction pour qu'elle s'approprie la culture de l'organisation.La gouvernance des systèmes soutenue par des indicateurs de performance clés (KPI) et des indicateurs de comportement clés (KBI) donne un sentiment de contrôle et une opportunité de conduire l'organisation vers l'excellence.